山鋼集團召開2025年工作會議

時間：2025-01-15 來源：新聞傳媒中心

1月13日，山鋼集團召開2025年工作會議。山鋼集團黨政領導張寶才、解旗、遲明杰、陳向陽、趙文友、吳新江、王鴻飛、王向東、付博、董立志、王培文出席。

黨委書(shu)記、董事長張寶(bao)才在講話(hua)中(zhong)指出(chu)，自強不息、抓(zhua)鐵留痕，“扭虧增(zeng)盈、歸(gui)母(mu)為(wei)(wei)(wei)正”的(de)年(nian)度目標(biao)(biao)(biao)如期實現。2024年(nian)是山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)歷史上一(yi)個十分(fen)特殊的(de)時(shi)期，也是與寶武合(he)資(zi)成立(li)的(de)第一(yi)年(nian)。這(zhe)一(yi)年(nian)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委堅持目標(biao)(biao)(biao)引領(ling)，推(tui)出一(yi)系列改(gai)(gai)(gai)革舉(ju)措(cuo)，與職工(gong)(gong)坐(zuo)在(zai)(zai)一(yi)條板凳(deng)上疊加賦能，匯(hui)聚應對(dui)變局(ju)的(de)強大合(he)力(li)，其中有(you)五(wu)個方面可圈可點：實現歸(gui)母(mu)為(wei)(wei)(wei)正為(wei)(wei)(wei)山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)帶來新的(de)重大機遇(yu)；生產經(jing)營(ying)+資(zi)本運(yun)營(ying)“雙輪驅動”為(wei)(wei)(wei)山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)實現根本目標(biao)(biao)(biao)淬(cui)煉(lian)了(le)(le)提質提效經(jing)營(ying)韌性；“透明、規(gui)范、高(gao)效”的(de)治理(li)原(yuan)則為(wei)(wei)(wei)山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)穩健發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)扎(zha)牢了(le)(le)依法合(he)規(gui)的(de)圍欄；對(dui)癥(zheng)下藥(yao)、大膽改(gai)(gai)(gai)革為(wei)(wei)(wei)山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)開(kai)放(fang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)注入了(le)(le)生機活(huo)力(li)、充沛動能；與職工(gong)(gong)坐(zuo)在(zai)(zai)一(yi)條板凳(deng)上為(wei)(wei)(wei)山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)和諧發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供(gong)了(le)(le)群眾基礎(chu)。

張寶才指(zhi)出，要刀刃向內(nei)、刮骨療(liao)毒，必須(xu)動真碰硬。過去的(de)一(yi)年，我們在風雨中砥礪前行(xing)，經受了很多磨難，走得(de)很艱難，過得(de)很充實，雖然(ran)如期兌現了“扭虧增(zeng)盈、歸母為(wei)正”的根本目標(biao)，但(dan)也(ye)更直觀地揭(jie)示出很多根本性問題(ti)。進入2025年，我們必須(xu)刀刃向內、刮(gua)骨療(liao)毒，專注解決問題(ti)。

張寶(bao)才強調，要相信相信的(de)力量(liang)，堅定必勝的(de)信念(nian)，不(bu)斷(duan)聚集高質量(liang)發展的(de)積極因素(su)和有利條件(jian)。追逐(zhu)夢想的(de)道路從來都不(bu)平(ping)坦(tan)，2025年，我們(men)將面臨(lin)更(geng)(geng)(geng)加復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)勢、更(geng)(geng)(geng)加嚴(yan)峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。“坐等(deng)”等(deng)不(bu)來市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好轉，“硬熬(ao)”熬(ao)不(bu)出發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間，要(yao)(yao)(yao)(yao)用戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光審視發展大(da)勢、競爭態勢，既要(yao)(yao)(yao)(yao)仰(yang)望星空(kong)，更(geng)(geng)(geng)要(yao)(yao)(yao)(yao)腳踏實(shi)地，立足(zu)“活下(xia)來”，推動(dong)“好起(qi)來”，謀(mou)劃“強起(qi)來”。要(yao)(yao)(yao)(yao)相信未來，市場(chang)形(xing)(xing)勢嚴(yan)峻，但也為企業(ye)夾(jia)縫中(zhong)求生存提供了殺出重(zhong)圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會。要(yao)(yao)(yao)(yao)相信當下(xia)，對標先進，審視自(zi)(zi)身(shen)，我們(men)仍有較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改進空(kong)間，唯有變革才能(neng)求生。要(yao)(yao)(yao)(yao)相信公(gong)司，回顧山鋼發展歷史，從來不(bu)是一帆(fan)風順，今天(tian)我們(men)又(you)走到了“船到中(zhong)流浪更(geng)(geng)(geng)急、人(ren)到半(ban)山路更(geng)(geng)(geng)陡(dou)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時刻，與以往(wang)不(bu)同，這次我們(men)積聚了繼續前(qian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)磅礴力(li)量。要(yao)(yao)(yao)(yao)相信自(zi)(zi)己，只要(yao)(yao)(yao)(yao)心中(zhong)有力(li)量，前(qian)途(tu)就是光明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。心有光芒(mang)，必有遠方。

張寶才要求(qiu)，自(zi)我(wo)革命，向死(si)而生，錨(mao)定“萬餉更(geng)(geng)薪(xin)(xin)(xin)、扭虧為(wei)(wei)(wei)盈(ying)”根本目(mu)標(biao)(biao)，砥礪前行(xing)，力(li)(li)爭(zheng)上(shang)(shang)游。2025年(nian)，所有(you)山鋼人必須(xu)丟(diu)掉幻想(xiang)、向死而生，集(ji)(ji)整(zheng)個(ge)集(ji)(ji)團之力(li)(li)全(quan)(quan)(quan)力(li)(li)以(yi)赴做好六個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)重(zhong)點工作(zuo)：一(yi)(yi)是(shi)根本目(mu)標(biao)(biao)為(wei)(wei)(wei)“萬餉更(geng)(geng)薪(xin)(xin)(xin)、扭虧為(wei)(wei)(wei)盈(ying)”。“萬餉更(geng)(geng)薪(xin)(xin)(xin)”是(shi)機(ji)制，扭虧為(wei)(wei)(wei)盈(ying)是(shi)結果。通過市(shi)場(chang)化(hua)(hua)的(de)(de)分配機(ji)制，激發全(quan)(quan)(quan)集(ji)(ji)團改革發展(zhan)的(de)(de)動(dong)力(li)(li)張力(li)(li)，打(da)破“大鍋飯”，破除(chu)平均主(zhu)(zhu)(zhu)義；打(da)破一(yi)(yi)把“尺(chi)子(zi)”量(liang)到(dao)底，杜絕刻(ke)舟求劍、鞭打(da)快(kuai)牛；“論功行(xing)賞”，破除(chu)“干(gan)多干(gan)少一(yi)(yi)個(ge)樣”；打(da)破“襁(qiang)褓(bao)”里的(de)(de)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)，破除(chu)“契約(yue)化(hua)(hua)=高薪(xin)(xin)(xin)化(hua)(hua)”；打(da)破考核的(de)(de)“延遲”效(xiao)應(ying)，破除(chu)“秋后”算賬。二是(shi)繼(ji)(ji)續(xu)堅持生產經營+資(zi)本運營“雙輪驅動(dong)”。著(zhu)力(li)(li)于鋼鐵(tie)主(zhu)(zhu)(zhu)業扭虧、多元產業增盈(ying)、平臺公(gong)司(si)減虧、“東升項(xiang)目(mu)”繼(ji)(ji)續(xu)放大乘數(shu)效(xiao)應(ying)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)對(dui)標(biao)(biao)找差，堅持兩(liang)個(ge)“輪子(zi)”一(yi)(yi)起轉。三是(shi)公(gong)司(si)治理、數(shu)智賦(fu)能(neng)、上(shang)(shang)市(shi)培育“三箭齊發”。公(gong)司(si)治理方(fang)面(mian)，探索推進(jin)“兩(liang)參”模式(shi)下的(de)(de)公(gong)司(si)治理體(ti)系(xi)、良(liang)性制衡并逐(zhu)步定型；策劃開展(zhan)治理體(ti)系(xi)能(neng)力(li)(li)提升和(he)運行(xing)評估；嚴(yan)控層級，處置“兩(liang)非”；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)內(nei)部(bu)市(shi)場(chang)協同，實現資(zi)源有(you)序流動(dong)和(he)有(you)效(xiao)配置。數(shu)智賦(fu)能(neng)方(fang)面(mian)，以(yi)“業財(cai)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)”為(wei)(wei)(wei)核心(xin)，讓數(shu)據(ju)跑起來。加(jia)快(kuai)數(shu)據(ju)治理，挖掘數(shu)據(ju)價值，深(shen)化(hua)(hua)場(chang)景(jing)應(ying)用。四是(shi)“四大戰(zhan)(zhan)役”轉守為(wei)(wei)(wei)攻(gong)。2024年(nian)“四大戰(zhan)(zhan)役”奠基起勢，2025年(nian)轉守為(wei)(wei)(wei)攻(gong)。要打(da)贏(ying)“聚(ju)力(li)(li)支持主(zhu)(zhu)(zhu)業”肉搏戰(zhan)(zhan)、打(da)贏(ying)“全(quan)(quan)(quan)面(mian)激活萊鋼”主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)戰(zhan)(zhan)、打(da)贏(ying)“用心(xin)打(da)造彭集(ji)(ji)”攻(gong)堅戰(zhan)(zhan)、打(da)贏(ying)“深(shen)度(du)挖掘地產”殲滅戰(zhan)(zhan)。五是(shi)“五湖四海”破格用人。推動(dong)“能(neng)干(gan)者(zhe)”快(kuai)上(shang)(shang)，加(jia)快(kuai)干(gan)部(bu)成(cheng)長速度(du)；憑(ping)業績說話，靠能(neng)力(li)(li)爭(zheng)先，提升干(gan)部(bu)成(cheng)長質量(liang)；年(nian)輕(qing)善干(gan)是(shi)資(zi)本，優化(hua)(hua)干(gan)部(bu)隊伍結構。六是(shi)盤活存量(liang)資(zi)產、嚴(yan)控負債風險(xian)、加(jia)強(qiang)(qiang)控參股(gu)股(gu)權管理、嚴(yan)控融資(zi)性貿易和(he)虛假(jia)貿易、嚴(yan)查靠企(qi)吃企(qi)、加(jia)強(qiang)(qiang)文化(hua)(hua)建(jian)設等(deng)六項(xiang)基礎工作(zuo)逐(zhu)個(ge)擊破。

張寶才強調(diao)，抓鐵留痕、干出(chu)實(shi)績(ji)，必須要有高質量的(de)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引領和保(bao)障(zhang)。黨(dang)(dang)建(jian)(jian)絕不能做成(cheng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)成(cheng)本，要做成(cheng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)利潤，讓黨(dang)(dang)建(jian)(jian)在企(qi)(qi)業(ye)扭虧為盈、效(xiao)益提升的(de)實(shi)踐中，發揮旗幟鮮明的(de)引領作用。責(ze)任是(shi)造就成(cheng)功的(de)內在因素(su)，要帶著情(qing)懷干事創業(ye)，全面加(jia)強作風建(jian)(jian)設。堅持“溝(gou)通就(jiu)是生產力”，按(an)照(zhao)“百(bai)花(hua)齊放、百(bai)家(jia)爭鳴”的原則，鼓勵各(ge)級(ji)員工講真(zhen)話、會(hui)溝(gou)通、出效率；以(yi)釘釘子(zi)精神抓落實，繼續實施目(mu)(mu)標任務(wu)化、任務(wu)項目(mu)(mu)化、項目(mu)(mu)清單化，強化督察與復命，推動(dong)閉環管(guan)理；自上(shang)而下整(zheng)治形(xing)式主義、官(guan)僚(liao)主義。從集團總部開始斬(zhan)斷(duan)形(xing)式主義、官(guan)僚(liao)主義向基層(ceng)延(yan)伸的鏈條(tiao)，切(qie)實為基層(ceng)“松(song)綁”減負。

張寶才強調，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。一只站在樹枝上的鳥，從來不害怕樹枝會突然折斷，因為它相信的不是樹枝，而是相信自己擁有一雙隨時能起飛的翅膀。自己不夠強大，一切都是浮云，企業活得有尊嚴，職工才有自豪感。方向既定，只管向前。讓我們攜手共進，逐夢前行，在新的一年里共同書寫山鋼壯麗的發展詩篇！

黨委副書(shu)記、董事、總經理解(jie)旗(qi)主持會(hui)議并就(jiu)會(hui)議貫徹提(ti)(ti)出(chu)要求，一是思想認識要再提(ti)(ti)高。集團公(gong)司將“萬(wan)餉(xiang)更薪、扭虧(kui)為盈(ying)”作(zuo)(zuo)為2025年(nian)(nian)的(de)(de)(de)根本目標(biao)(biao)，這是履行(xing)(xing)國企職(zhi)(zhi)責(ze)使(shi)命、確保(bao)國有資(zi)產保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)的(de)(de)(de)必(bi)然(ran)要(yao)求，是精(jing)益提(ti)質、推(tui)(tui)動(dong)高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)必(bi)由之(zhi)路，也是回應廣(guang)大(da)(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)熱切期盼、增(zeng)進職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)福(fu)祉(zhi)的(de)(de)(de)現實(shi)需要(yao)。各(ge)單位、各(ge)部(bu)(bu)門(men)要(yao)把(ba)會(hui)議精(jing)神傳達到每名(ming)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，凝聚起上(shang)下(xia)聯(lian)動(dong)、全(quan)員行(xing)(xing)動(dong)、合力扭虧(kui)的(de)(de)(de)強(qiang)大(da)(da)合力。二是工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施要(yao)再(zai)加強(qiang)。今(jin)年(nian)(nian)企業面(mian)臨的(de)(de)(de)形勢更加復雜、挑戰(zhan)更加嚴峻(jun)，要(yao)實(shi)現“活下(xia)去、好起來”，必(bi)須堅定向死而生(sheng)的(de)(de)(de)決心、拿(na)出(chu)(chu)刀刃向內的(de)(de)(de)勇氣、亮(liang)明動(dong)真碰硬的(de)(de)(de)態度(du)、謀(mou)求務實(shi)管用的(de)(de)(de)舉措。各(ge)單位、各(ge)部(bu)(bu)門(men)要(yao)針對董事長提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)六個(ge)方面(mian)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認真思考(kao)，敢于亮(liang)劍、敢于動(dong)刀，打破(po)常(chang)規、突破(po)自(zi)我，在(zai)依(yi)法合規前提(ti)下(xia)找(zhao)到“破(po)局”之(zhi)道。三是責(ze)任落實(shi)要(yao)再(zai)細化。運營(ying)改善(shan)部(bu)(bu)要(yao)結合年(nian)(nian)度(du)會(hui)和職(zhi)(zhi)代會(hui)部(bu)(bu)署，列出(chu)(chu)任務清單，量化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)和推(tui)(tui)進措施。督察辦要(yao)做好全(quan)程跟(gen)蹤(zong)督導。總部(bu)(bu)職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)要(yao)始終與權屬公(gong)司坐在(zai)一(yi)條板凳上(shang)，用心用情為基層解難題、辦實(shi)事。集團上(shang)下(xia)要(yao)舉全(quan)員之(zhi)力、行(xing)(xing)非常(chang)之(zhi)舉，全(quan)力打贏扭虧(kui)為盈(ying)翻身仗，在(zai)這場生(sheng)存(cun)博弈中取(qu)得全(quan)面(mian)勝利(li)。

解旗代表山鋼集團與山鋼股份、金嶺礦業、山鋼地產、山鋼資本現場簽訂經營目標責任書。

黨委副書(shu)記、董事遲(chi)明杰通報(bao)2024年(nian)各單位利潤貢獻完成和效益創新(xin)高情況。黨委常委、董事、副(fu)總(zong)經理(li)吳新(xin)江(jiang)發布(bu)(bu)2025年(nian)經營目(mu)標。黨委常委、副(fu)總(zong)經理(li)王向東發布(bu)(bu)2025年(nian)績效考核方案。山鋼資本、金嶺礦業、山鋼財(cai)務、山東耐材、山鋼股份(fen)負責人作表態發言。（祝 葉 呂 娟(juan) 孟 豹 李(li)建輝）